L'idée de recruter sur les compétences plutôt que sur les diplômes ou les intitulés de postes précédents semble évidente. Pourtant, les entreprises peinent encore à remettre en question leurs critères de sélection.

Une étude récente révèle que la proportion de femmes dans les métiers sous-représentés pourrait augmenter de 8 % si les recrutements étaient basés sur les compétences. Un chiffre intéressant, mais qui met surtout en lumière une réalité frustrante : le recrutement se fait encore trop souvent sur des cases à cocher plutôt que sur le véritable potentiel des candidates.

Les limites du recrutement traditionnel

De nombreuses entreprises recherchent des profils similaires, suivant des critères figés qui excluent des talents pourtant qualifiés.

Selon une étude de Harvard Business Review, les candidates en reconversion ou aux parcours atypiques doivent prouver trois fois plus leur valeur qu’un candidat classique.

• Diplômes et expériences passées = critères encore trop dominants
• Manque de flexibilité = frein à la diversité des talents
• Recrutement en boucle = perte d’opportunités pour les entreprises

Plutôt que de se limiter à des critères rigides, les employeurs gagneraient à évaluer le véritable impact et les compétences pratiques des candidates.

Valoriser ses compétences et son impact

Face aux obstacles, il est essentiel d’adopter une stratégie qui met en avant ses compétences plutôt que son parcours académique ou ses anciens titres.

• Vous postulez à un poste dans un secteur différent ?
  Mettez en avant vos compétences transversales et vos résultats concrets, plutôt que votre dernier emploi.
• Vous avez un parcours atypique ?
  Adoptez un angle "problèmes résolus et valeur créée" plutôt qu’une simple chronologie de postes.
• Vous souhaitez contourner les filtres automatisés des recruteurs ?
  Rédigez un CV et un profil LinkedIn orientés compétences et impact, avec des mots-clés stratégiques.

LinkedIn : un atout sous-exploité

LinkedIn est bien plus qu’un simple CV en ligne. C’est un levier stratégique pour visibiliser ses compétences et créer des opportunités professionnelles.

• Optimiser son profil avec les compétences clés en tête
• Publier régulièrement sur ses expertises
• Mettre en avant des projets concrets et des témoignages

Les recruteurs les plus innovants ne cherchent pas seulement des CV, mais des profils qui démontrent leur valeur sur le terrain.

Le pouvoir du réseautage

80 % des postes ne sont jamais publiés. Cela signifie que les opportunités passent davantage par des discussions et des recommandations que par des candidatures classiques.

• Participer à des événements et webinaires
• Contacter des professionnels du secteur pour des échanges informels
• Intégrer des groupes LinkedIn et y être active

Les opportunités se créent en élargissant son réseau et en valorisant ses compétences directement auprès des décideurs.

Les entreprises doivent évoluer (ou passer à côté des meilleurs talents)

Les entreprises qui adoptent une approche "skills-based hiring" attirent aujourd’hui les talents les plus qualifiés. Celles qui s’accrochent aux critères traditionnels risquent simplement de se priver des meilleures candidates.

Actions concrètes pour les recruteurs :

• Réévaluer les offres d’emploi et retirer les critères superflus
• Utiliser des tests de compétences plutôt que de se fier uniquement au CV
• Valoriser la diversité des parcours pour enrichir les équipes

Il est temps de changer les règles du jeu.

Les compétences doivent primer sur les diplômes et les expériences passées. Pour celles qui cherchent à contourner les biais du recrutement traditionnel, la clé réside dans la mise en avant de leur valeur ajoutée et dans l’activation de leur réseau.

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