Vous visez un poste à fort statut, avec un niveau de responsabilité élevé et un package salarial à la hauteur de votre parcours ?

Attention, en 2024, le marché n’est pas favorable aux profils managers chevronnés. Et ce n’est pas une question de compétence, mais de conjoncture.

Depuis le début de l’année, les signaux sont clairs : restructurations en cascade, fonds d’investissement devenus plus prudents, et un afflux de profils seniors sur le marché. Une situation qui bouscule les repères, mais qui peut être retournée à votre avantage, si vous adaptez votre stratégie.

1. Le contexte 2024 : un marché saturé de managers expérimentés

Selon une analyse récente du cabinet Hays et les tendances observées sur le terrain, l’année 2024 a été marquée par une hausse significative des licenciements dans les fonctions middle et top management.

En cause :

• Des fonds d’investissement exigeant des revues de rentabilité projet par projet
• Une rationalisation des strates managériales dans les grands groupes
• Une accélération des plans sociaux, notamment dans les secteurs tech, retail et industrie

Conséquence directe : une pénurie de postes à haut niveau et une forte concurrence entre cadres expérimentés.

Selon l’APEC, le marché du management de transition, souvent considéré comme un baromètre de cette tendance, enregistre un boom de l’offre de consultants disponibles mais une baisse de la demande des entreprises.

2. Ce que cela veut dire concrètement pour vous

Vous visez un poste à 100K+ ? Vous êtes à 10-15 ans d’expérience et pensez être à l’étape suivante ? Sur le papier, oui. Mais le réel demande aujourd’hui une stratégie plus affinée.

Ce qu’il faut oublier :

• Attendre une grille salariale comme point d’entrée
• Se positionner comme un profil à caser dans un organigramme existant
• Espérer qu’on valorisera votre ancienneté sans preuve d’impact

Ce qu’il faut faire :

• Identifier les projets critiques dans les entreprises qui peuvent justifier votre coût
• Prouver votre rentabilité dès le premier contact
• Accepter un positionnement hybride ou projet spécifique pour ensuite créer votre poste

Une cliente du ClevHer Camp a ainsi accédé à un poste de direction en marketing stratégique en se positionnant d’abord comme consultante sur un projet de repositionnement de marque. C’est en créant de la valeur qu’elle a été intégrée durablement.

3. Les nouvelles règles du jeu : posture, ciblage, visibilité

Face à une saturation du marché, les profils qui tirent leur épingle du jeu sont ceux qui savent travailler leur positionnement.

• Posture : savoir parler ROI, montrer des résultats, se positionner comme solution à un problème
• Ciblage : prioriser les structures qui investissent (startups post-série B, ETI familiales en croissance, scale-up internationales)
• Visibilité : entretenir un personal branding actif et ciblé (LinkedIn, conférences, tribunes)

Selon l’étude LinkedIn France 2023, les cadres qui publient au moins 1 fois par semaine et interagissent avec leur réseau augmentent leurs chances d’être approchés de 62 %.

Le marché est exigeant. Il n’y a plus de place pour une recherche floue ou opportuniste.

Ce qu’il vous faut :
✔ Une stratégie claire pour cibler les bons postes
✔ Une posture à impact pour justifier votre niveau
✔ Des outils pour gagner en visibilité dans un marché saturé

Au ClevHer Camp, nous accompagnons les femmes ambitieuses à structurer leur recherche et créer leur propre opportunité, même dans un marché tendu.

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