Postes à haut niveau : repenser sa stratégie ?
En 2024, le marché est saturé de managers licenciés. Comment adapter sa stratégie pour obtenir un poste à responsabilité dans un marché ultra concurrentiel ?
Découvrez pourquoi il est crucial d’évaluer la culture d’une entreprise avant de postuler, et les outils concrets pour le faire en tant que femme expérimentée.
Vous avez plus de 10 ans d’expérience, une ambition claire, des compétences solides.
Pourtant, même avec un bon package, un poste peut rapidement devenir toxique si la culture d’entreprise ou le management ne correspondent pas à vos valeurs. Et c’est souvent là que le bât blesse : il est encore très difficile pour une candidate, même sénior, d’évaluer à l’avance la réalité interne d’une entreprise.
Alors, comment lire entre les lignes avant de s’engager ? Quelles solutions pour plus de transparence ? Et comment le ClevHer Camp vous aide à y voir clair ?
Un poste peut sembler parfait sur le papier, mais une mauvaise culture d’entreprise peut briser une carrière ou plonger dans l’épuisement.
D’après une étude Glassdoor (2023), 77 % des salariés considèrent que la culture d’entreprise est aussi importante que la rémunération.
Mais dans les faits :
• Les descriptions d’offres sont généralement aseptisées
• Les entretiens sont trop courts pour percevoir les dynamiques internes
• Les avis en ligne sont parfois biaisés, partiels ou datés
Résultat : les femmes ambitieuses se retrouvent souvent à devoir reconstituer un puzzle culturel sans pièces fiables.
• Glassdoor / ChooseMyCompany / Kommon : pour comparer les avis internes (avec recul critique)
• Canary : une nouvelle plateforme qui analyse les pratiques RH (pilotage, inclusion, transparence)
• Welcome to the Jungle : pour explorer les rituels internes, les pratiques de management, les valeurs réelles
• Poser des questions ciblées en entretien :
"Comment gérez-vous les désaccords stratégiques ?"
"Quels rituels managériaux structurent vos équipes ?"
• Chercher à contacter des salariées en poste (ou anciennes) via LinkedIn pour obtenir un retour non officiel
• Observer les publications RH de l’entreprise : mises en avant de collaborateurs ? Actions concrètes ? Ou discours creux ?
Selon la Harvard Business Review, les salariés qui ont évalué positivement la culture d’une entreprise avant leur intégration ont 2 fois plus de chances d’y rester plus de 3 ans.
Vous n’êtes pas censée décortiquer seule la culture d’une entreprise avant de vous y engager.
Au ClevHer Camp, nous avons :
✔ Des dossiers sectoriels pour comprendre les codes culturels des secteurs que vous ciblez
✔ Des sessions de débrief d’entretien pour affiner votre perception
✔ Des échanges entre pairs qui partagent leur expérience de l’intérieur
Car pour viser un poste à 100K+, il ne suffit pas d’avoir les compétences. Il faut aussi choisir un environnement dans lequel vous pouvez pleinement performer.