Postes à haut niveau : repenser sa stratégie ?
En 2024, le marché est saturé de managers licenciés. Comment adapter sa stratégie pour obtenir un poste à responsabilité dans un marché ultra concurrentiel ?
Découvrez comment l'intelligence artificielle est perçue en France, entre opportunités pour les dirigeants et appréhensions chez les salariés, révélant une fracture sociale plus que générationnelle.
L'adoption de l'intelligence artificielle (IA) en France révèle des disparités notables entre les générations et les niveaux hiérarchiques. Alors que certains y voient une opportunité, d'autres expriment des réticences, soulignant une fracture plus sociale que générationnelle.
Selon une étude de l'IFOP pour Talan, 45 % des 18-24 ans utilisent des IA génératives, contre seulement 18 % des 35 ans et plus. De plus, 49 % des moins de 35 ans comprennent précisément ce que sont les IA génératives, contre 31 % des plus de 35 ans.
Par ailleurs, une enquête de France Travail révèle que 56 % des demandeurs d'emploi se déclarent à l'aise avec l'utilisation d'outils issus de l'IA. Cette proportion atteint 83 % chez les moins de 25 ans, mais seulement 69 % chez les plus de 50 ans.
Les dirigeants d'entreprise perçoivent majoritairement l'IA comme une opportunité. Selon le Baromètre Impact AI 2023, 29 % des Français considèrent l'IA générative comme une révolution majeure, comparable aux révolutions agricoles ou industrielles.
Bien que les jeunes générations soient plus enclines à adopter l'IA, la fracture semble davantage liée au niveau de qualification et au statut professionnel qu'à l'âge. Les personnes ayant un niveau d'éducation supérieur et occupant des postes à responsabilités sont généralement plus à l'aise avec l'IA. À l'inverse, les individus moins qualifiés ou occupant des postes moins valorisés peuvent percevoir l'IA comme une menace pour leur emploi.
Les perceptions de l'IA varient en fonction de l'exposition et de la compréhension de la technologie. Les dirigeants, souvent mieux informés et formés, voient l'IA comme un levier de croissance et d'innovation. En revanche, les salariés, notamment ceux des générations plus âgées ou moins qualifiés, peuvent ressentir une menace face à une technologie qu'ils maîtrisent moins.
L'IA représente à la fois une opportunité et un défi pour la société française. Pour favoriser une adoption harmonieuse, il est essentiel de mettre en place des programmes de formation et de sensibilisation adaptés à tous les niveaux, afin de réduire les fractures sociales et générationnelles.
