Comment progresser stratégiquement selon votre profil et votre secteur

Comprenez comment utiliser les chaînes de valeur internes pour progresser dans votre carrière selon votre profil et votre secteur d'activité.

10/4/2025

Dans un grand groupe, chaque poste s'inscrit dans une chaîne de valeur où l'évolution est théoriquement possible.

Pourtant, beaucoup de salariées ambitieuses peinent à identifier les bons leviers pour progresser. Comprendre les étapes clés d'un parcours interne, selon son profil (technique, RH, généraliste) et son secteur d'activité, est essentiel pour se positionner efficacement.

Dans cet article, découvrez comment utiliser les chaînes de valeur pour construire votre progression à l'intérieur d'un groupe, poste par poste, à partir de cas concrets dans 5 secteurs stratégiques.

1. Responsable applicatif SIRH : une fonction tremplin pour piloter la transformation RH

Étape 1 : Responsable applicatif SIRH
• Rôle : paramétrer, maintenir, optimiser les outils SIRH (Workday, Talentsoft, SAP HR)
• Compétences : relation entre IT et RH, gestion de projet, data RH

Étape 2 : Responsable Digital RH / Chef de projet Transformation RH
• Rôle : piloter le déploiement de nouvelles solutions, intégrer l'IA dans les process RH
• Compétences : conduite du changement, vision stratégique, pilotage de roadmap RH

Étape 3 : DRH adjoint / HRBP Grands Projets
• Rôle : piloter les transformations RH à l’échelle d’une BU ou d’un pays
• Compétences : stratégie RH, alignement business, pilotage des KPI RH

Secteurs clés : Tech (Orange, Capgemini), Banques-assurance (BNP, AXA), Industrie pharmaceutique (Sanofi)

2. Technicien (maintenance, support IT, production) : évoluer vers l'encadrement ou le pilotage projet

Étape 1 : Technicien opérationnel
• Rôle : interventions techniques, support, production de données
• Compétences : expertise technique, réactivité, maîtrise des outils

Étape 2 : Coordinateur / Chef d'équipe / Chef de ligne
• Rôle : encadrer une équipe, assurer la production ou la maintenance
• Compétences : organisation, communication, animation d’équipe

Étape 3 : Responsable technique / Responsable Amélioration continue
• Rôle : améliorer les processus, innover, évaluer les gains de productivité
• Compétences : lean management, reporting, pilotage par les indicateurs

Secteurs clés : Énergie (EDF, Engie), Transport/Logistique (SNCF, Geodis), Aéronautique (Airbus, Daher)

3. Profil généraliste (communication, juridique, gestion)

Étape 1 : Chargée de mission / Responsable de service
• Rôle : piloter un sujet opérationnel transverse (juridique, communication, RH)
• Compétences : analyse, gestion de projet, veille sectorielle

Étape 2 : Responsable de pôle / Project Owner / Coordinateur multi-sites
• Rôle : prendre en main un portefeuille de projets ou une équipe transverse
• Compétences : vision macro, animation de réseaux internes, reporting

Étape 3 : Directrice de la communication / Directrice juridique / Chief of Staff
• Rôle : stratégie, influence, accompagnement de la gouvernance
• Compétences : leadership, impact, intelligence politique

Secteurs clés : Luxe / Beauté (LVMH, L'Oréal), Services financiers (Crédit Agricole, BPCE), Retail (Decathlon, Monoprix)

4. Comment exploiter ces chaînes de valeur pour sa stratégie de carrière ?

  1. Repérez où vous vous situez dans la chaîne interne : étape 1, 2 ou 3 ?
  2. Identifiez les compétences de l'étape suivante à partir des fiches de poste internes ou sur LinkedIn
  3. Montez un dossier sectoriel pour comprendre les priorités de votre entreprise ou secteur
  4. Exprimez un projet d'évolution clair à vos managers ou RH : montrez que vous comprenez la chaîne et que vous êtes prête à passer à l’étape suivante

Selon LinkedIn Talent Trends 2024, les salariés qui affichent une trajectoire claire d’évolution ont 3 fois plus de chances d’être promus en interne.

Le problème, ce n’est pas que vous manquez de compétences. C’est souvent que vous ne savez pas comment les traduire dans une stratégie de progression lisible et impactante.

Au ClevHer Camp, nous vous aidons à :
✔ Comprendre les chaînes de valeur et les parcours possibles
✔ Identifier votre positionnement actuel et les compétences à acquérir
✔ Construire un argumentaire de mobilité ou de repositionnement crédible
✔ Vous rendre visible pour passer à l’étape 2 ou 3

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