Postes à haut niveau : repenser sa stratégie ?
En 2024, le marché est saturé de managers licenciés. Comment adapter sa stratégie pour obtenir un poste à responsabilité dans un marché ultra concurrentiel ?
Comprenez comment utiliser les chaînes de valeur internes pour progresser dans votre carrière selon votre profil et votre secteur d'activité.
Dans un grand groupe, chaque poste s'inscrit dans une chaîne de valeur où l'évolution est théoriquement possible.
Pourtant, beaucoup de salariées ambitieuses peinent à identifier les bons leviers pour progresser. Comprendre les étapes clés d'un parcours interne, selon son profil (technique, RH, généraliste) et son secteur d'activité, est essentiel pour se positionner efficacement.
Dans cet article, découvrez comment utiliser les chaînes de valeur pour construire votre progression à l'intérieur d'un groupe, poste par poste, à partir de cas concrets dans 5 secteurs stratégiques.
Étape 1 : Responsable applicatif SIRH
• Rôle : paramétrer, maintenir, optimiser les outils SIRH (Workday, Talentsoft, SAP HR)
• Compétences : relation entre IT et RH, gestion de projet, data RH
Étape 2 : Responsable Digital RH / Chef de projet Transformation RH
• Rôle : piloter le déploiement de nouvelles solutions, intégrer l'IA dans les process RH
• Compétences : conduite du changement, vision stratégique, pilotage de roadmap RH
Étape 3 : DRH adjoint / HRBP Grands Projets
• Rôle : piloter les transformations RH à l’échelle d’une BU ou d’un pays
• Compétences : stratégie RH, alignement business, pilotage des KPI RH
Secteurs clés : Tech (Orange, Capgemini), Banques-assurance (BNP, AXA), Industrie pharmaceutique (Sanofi)
Étape 1 : Technicien opérationnel
• Rôle : interventions techniques, support, production de données
• Compétences : expertise technique, réactivité, maîtrise des outils
Étape 2 : Coordinateur / Chef d'équipe / Chef de ligne
• Rôle : encadrer une équipe, assurer la production ou la maintenance
• Compétences : organisation, communication, animation d’équipe
Étape 3 : Responsable technique / Responsable Amélioration continue
• Rôle : améliorer les processus, innover, évaluer les gains de productivité
• Compétences : lean management, reporting, pilotage par les indicateurs
Secteurs clés : Énergie (EDF, Engie), Transport/Logistique (SNCF, Geodis), Aéronautique (Airbus, Daher)
Étape 1 : Chargée de mission / Responsable de service
• Rôle : piloter un sujet opérationnel transverse (juridique, communication, RH)
• Compétences : analyse, gestion de projet, veille sectorielle
Étape 2 : Responsable de pôle / Project Owner / Coordinateur multi-sites
• Rôle : prendre en main un portefeuille de projets ou une équipe transverse
• Compétences : vision macro, animation de réseaux internes, reporting
Étape 3 : Directrice de la communication / Directrice juridique / Chief of Staff
• Rôle : stratégie, influence, accompagnement de la gouvernance
• Compétences : leadership, impact, intelligence politique
Secteurs clés : Luxe / Beauté (LVMH, L'Oréal), Services financiers (Crédit Agricole, BPCE), Retail (Decathlon, Monoprix)
Selon LinkedIn Talent Trends 2024, les salariés qui affichent une trajectoire claire d’évolution ont 3 fois plus de chances d’être promus en interne.
Le problème, ce n’est pas que vous manquez de compétences. C’est souvent que vous ne savez pas comment les traduire dans une stratégie de progression lisible et impactante.
Au ClevHer Camp, nous vous aidons à :
✔ Comprendre les chaînes de valeur et les parcours possibles
✔ Identifier votre positionnement actuel et les compétences à acquérir
✔ Construire un argumentaire de mobilité ou de repositionnement crédible
✔ Vous rendre visible pour passer à l’étape 2 ou 3