Vous êtes dans la même entreprise depuis des années, mais vos efforts semblent invisibles. Vous avez le sentiment que votre expertise est prise pour acquise, ou que les promotions vont systématiquement aux plus jeunes ? Avant de prendre une décision, il est essentiel de distinguer les faits des impressions et d’évaluer objectivement votre situation. Cet article vous propose une grille d’analyse claire pour déterminer si vous devez partir… ou patienter.

Les signaux d’alerte à ne pas ignorer

Certains comportements ou situations au sein de l’entreprise peuvent indiquer qu’il est temps de reconsidérer votre place. Voici les signaux "red flags" :

1. Aucune promotion malgré plusieurs années dans l’entreprise

◦ Si vous êtes restée dans votre poste depuis 3 ans ou plus sans évolution ni augmentation significative, c’est souvent un mauvais signe.

2. Les promotions favorisent systématiquement les plus jeunes ou les nouveaux arrivants

◦ Vos compétences et votre ancienneté ne sont pas valorisées ? Cela peut signifier un manque de reconnaissance structurelle.

3. Votre expertise est prise pour acquise

◦ Vous êtes devenue la "référence technique" ou la "solution de secours", mais vos initiatives stratégiques ou vos idées ne sont jamais reconnues.

4. Absence de feedback constructif ou de discussions sur votre avenir

◦ Si vos entretiens annuels restent vagues ou si le management évite les conversations sur vos perspectives d’évolution, cela pourrait être révélateur.

5. Un climat de favoritisme ou un manque de transparence

◦ Si vous observez que d’autres collègues dans des situations similaires ne progressent pas non plus, cela peut être lié à une politique interne défavorable.

Travailler dans un environnement sain est essentiel. Découvrez l'article Santé Mentale au Travail : Qu'en est-il pour les Femmes Ambitieuses ? pour apprendre à préserver votre bien-être professionnel.

Patience ou départ ?

Les bonnes questions à vous poser Avant de prendre une décision hâtive, prenez du recul et évaluez la situation avec objectivité :

1. Est-ce une difficulté conjoncturelle ou structurelle ?

◦ Si l’entreprise traverse une crise économique ou une réorganisation, les opportunités d’évolution peuvent temporairement être gelées. Dans ce cas, la patience est parfois de mise.

2. Les autres collègues sont-ils confrontés au même problème ?

◦ Astuce : Créez une grille d’analyse factuelle. Notez les cas de promotions ou d’évolutions récentes au sein de votre équipe :

▪ Combien de promotions ont été attribuées cette année ?

▪ Les raisons évoquées par le management étaient-elles légitimes ?

▪ Quelles qualités ou compétences semblent valorisées ?

Si le manque d’évolution est général, le problème est probablement structurel.

3. Le management vous donne-t-il des perspectives concrètes ?

◦ Signes positifs : Plans d’évolution personnalisés, accès à des projets stratégiques, encouragements à la formation.

◦ Signes négatifs : Discours vagues, promesses non tenues, manque de ressources pour soutenir votre progression.

4. Combien de temps êtes-vous prête à attendre ?

◦ Fixez une limite claire : par exemple, 6 à 12 mois pour constater des progrès tangibles (promotion, nouvelles responsabilités, reconnaissance financière). Si rien ne change, envisagez sérieusement un départ. Créez un plan d’action pour évaluer et agir

1. Identifiez vos besoins précis :

• Quel est votre objectif principal (augmentation, reconnaissance, changement de poste) ?

2. Évaluez vos opportunités internes : • Existe-t-il des postes ouverts ou des projets où vous pourriez valoriser vos compétences ?

3. Discutez avec le management : • Préparez une réunion pour partager vos attentes et demander un plan concret d’évolution.

4. Simulez vos options externes grâce à l’IA :

• Utilisez des outils comme LinkedIn Talent Insights ou Welcome to the Jungle pour analyser le marché dans votre secteur.

• Prompt IA recommandé :"Quelles sont les entreprises qui recrutent activement dans mon secteur, avec des perspectives d’évolution pour des femmes cadres ayant X années d’expérience ?"

5. Donnez-vous une limite temporelle : • Exemple : "Si je n’obtiens pas d’évolution ou de signes concrets d’amélioration dans 6 mois, je commencerai à chercher activement ailleurs.

H2 : Faut-il partir ? Les avantages d’un changement de cap

Parfois, quitter son poste est la meilleure solution pour :

• Accéder à de meilleures opportunités : 66 % des cadres ayant changé d’entreprise sans période de chômage ont vu leur salaire augmenter en 2024, selon le Baromètre de l’Apec.

• Relancer votre dynamique professionnelle : Une nouvelle entreprise peut offrir un cadre plus valorisant et des responsabilités plus alignées avec vos compétences.

• Retrouver de la motivation : Être reconnue dans un environnement qui valorise vos talents booste l’épanouissement professionnel et personnel.

Et si on allait plus loin ensemble ? Prendre une décision de ce type peut être complexe, mais le ClevHer Camp est là pour vous guider.

• Nous vous aidons à analyser objectivement votre situation actuelle.

• Nous construisons avec vous un plan d’évolution sur-mesure, en interne ou à l’externe.

• Vous bénéficiez d’outils modernes et d’un accompagnement dédié pour transformer vos ambitions en réalité.

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